众朗科技2013年中管理培训会议圆满召开

　　2013年7月10日晚7时，深圳市众朗科技2013年中管理培训会议圆满落下帷幕。本次会议为期四天，针对公司上半年度的工作做了总结，并将公司发展中发现的问题提出来并加以讨论，解决。

大会人员合影

7月7日，部门负责人述职会议率先召开，我司各服务中心负责人相继上台向大会与公司领导团队做了上半年度的工作汇报，将工作所取得的成绩，存在的不足做了详细阐述。各服务中心还将下半年度的工作规划做了表述，公司领导团队对每位负责人的工作分别做了分析，并对下半年度的工作规划进行了相关的指导。

7月8日清晨8时，在嘹亮激昂的司歌声中，会议拉开帷幕。公司总经理梁晓峰做了公司半年度工作专场报告，报告肯定了各服务中心上半年度的努力付出，明确分析了行业环境、不利因素、竞争环境等市场相关因素；报告指出：上半年度行业大环境的不理想对行业的冲击是暂时的，要及时调整市场策略，在努力保证原有市场的前提下，开拓新市场，拓展思路，不能将鸡蛋放在一个篮子里，从而缓解市场低迷造成的冲击，达到平稳过渡的目的。

梁总向大会做半年度工作报告

下午2时，公司销售副总监孙宇组织举办了“众朗杯”职业技能竞赛。竞赛分别对公司制度、产品知识、营销手段、行业基本知识等方面进行了考核，考核完毕后众人一致感慨：原来还有这么多不懂的东西，要继续加强学习，将综合知识体系掌握牢固，才能更好的完成工作。

职业技能竞赛现场

晚8时，公司技研部总监雷德强对我司产品进行了全面细致的讲解，从灯具的起源到现代照明的渐进过程，从产品知识到相关技术参数；雷总深入浅出，并与现场人员进行了互动，一一解答了现场人员提出的疑问，并针对不同使用场合提出了相应的产品使用方法，雷总精彩的讲解博得阵阵掌声。

7月9日，大会迎来第三天，上午8时，公司副总经理潘子龙做了营销专场报告。潘总将10余年的营销经历进行了分享，将营销过程中出现的问题，应对的方法做了详细的分析，潘总表示：销售不是卖产品，而是跟顾客一起买产品。独特的观点与大量的案例论证让人心悦诚服，公司销售人员纷纷表示受益匪浅。

下午2时，公司销售销售副总监王涛主持了公司上半年度经典案例与优秀个人事迹的分享学习。真实发生在周围同事的故事，深深震撼着每个人的心灵。

晚8时，公司销售总监李云与销售副总监郭广生组织一场别开生面的体验式培训，通过现场背靠背起立、合作传递信息等游戏，提升了员工的团队意识与配合意识。

体验式培训现场

7月10日8时，公司副总经理董大强就公司中层管理问题做了专场报告，董总指出：一个合格的中层必须是能够承上启下，是能够独当一面的人才。中层管理者是公司的中坚力量，董总就如何做一个优秀的中层问题，做了详细的分析，现场气氛热烈，掌声不断。

下午2时，李海鹰主任将自己在服务方案制作方面的心得体会做了分享，随后，大会对上半年度个人与团队销售业绩前三分别进行了奖励。

梁总颁发团队销售业绩冠军

4时，公司总经理梁晓峰发表了闭幕致词，将本次大会进行了一次总结，并对下半年度公司的发展做出了期望，在热烈的掌声中，大会圆满结束。

随后，公司举办了年中文艺汇演，精彩纷呈的节目让现场气氛十分热烈，新疆舞蹈《巴郎仔》更是将晚会引至高潮。

文艺汇演圆满成功

本次年中管理培训会议的圆满召开，及时的解决了公司上半年度发展中出现的问题，为下半年公司的飞跃奠定了良好的基础。

                                                                                                            （图/杨丹  文/侯红亮）